インタビュー ヤマト運輸(株)専務執行役員 小菅泰治氏
新生ヤマトの法人部門 顧客課題に向き合い成長のエンジンに
この4月に大規模な企業統合を行い「Oneヤマト」体制を構築したヤマト運輸。成長エンジンとされる法人部門の体制と今後の展開について、前ヤマトロジスティクス社長で法人部門を統括する小菅泰治専務執行役員に聞いた。
――本年度は期初に大規模な企業統合を行いました。
4月1日付で、ヤマト運輸、ヤマトロジスティクス、ヤマトグローバルエキスプレス、ヤマトグローバルロジスティクスジャパン、ヤマトパッキングサービス、ヤマト包装技術研究所、ヤマトフィナンシャルの7社と、ヤマトシステム開発の一部が統合し、新生ヤマト運輸になりました。
新たなヤマト運輸では、お客さまにしっかりと向き合うための「リテール」「法人」「グローバルSCM」「EC」の四つの事業本部と、それらの事業を横断的に支えていく「輸送」「デジタル」「プラットフォーム」「プロフェッショナルサービス」の四つの機能本部を設けています。
このうち法人部門には「法人」「グローバルSCM」「EC」の3事業本部が所属しています。
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